Антикризисное управление

Время всеобщих кризисов не допускает полумер
В. Вилзер

Важнейшим направлением антикризисной политики может стать реформирование предприятия, которое предусматривает внутренние перемены, направленные на вывод предприятия из кризиса, рост эффективности производства и, как следствие, его развития.

Антикризисное управление должно осуществляться профессионалами, которых при всех талантах нельзя подготовить за один-два месяца. В настоящее время для осуществления антикризисной политики единственно возможный путь – использование командного подхода. Именно специально сформированная и обученная команда высокопрофессиональных экономистов, юристов, менеджеров, маркетологов способна подготовить и осуществить программу финансового оздоровления предприятия.

Группа оказывает комплекс услуг в области антикризисного управления:

• Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с выявлением причин, влияющих на изменение показателей финансовой устойчивости, проведение правового анализа сделок, совершенных хозяйствующим субъектом;
• Консультационно-правовое сопровождение предприятия и арбитражных управляющих в ходе процедур финансового оздоровления, разработка программ выхода из кризиса;
• Реформирование бизнеса: комплекс мероприятий по выходу из кризиса, реструктуризация задолженности, стратегическое планирование, предупреждение процедуры банкротства;
• Реструктуризация капитала и собственности;.
• Реорганизация предприятий.

Группой накоплен опыт выполнения экспертиз по следующим видам

• экспертиза финансового состояния и платежеспособности организаций
• экспертиза бизнес планов организаций
• экспертиза действий руководителей организаций и арбитражных управляющих